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如何組織仿石漆招商會(huì)
來源:zanhe.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2019/11/28 14:20:07
仿石漆招商廠家認(rèn)為關(guān)鍵是要深刻理解經(jīng)銷商的心理狀態(tài)和利益點(diǎn)。從而使會(huì)議的內(nèi)容、程序及組織有針對性。一般的經(jīng)銷商只要來參會(huì),會(huì)抱著想抓住機(jī)會(huì)賺錢發(fā)展的心理。而能夠激發(fā)經(jīng)銷商興趣的則是
(1)產(chǎn)品是否有前景,是否有產(chǎn)品力。
(4)企業(yè)是否有實(shí)力、信譽(yù)、能否兌現(xiàn)(包括支持、協(xié)銷及經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)控制等),同時(shí),這些問題又成為經(jīng)銷商的疑慮。因此,經(jīng)銷商的簽約與否實(shí)際就是廠方能否利用招商工作及招商會(huì)議使經(jīng)銷商的理性天平更多的偏向信任一面。
因此招商會(huì)議的直接目的則應(yīng)使所來經(jīng)銷商達(dá)到五個(gè)信任,即
(1)信企業(yè):使經(jīng)銷商了解、確信企業(yè)是有實(shí)力、講信譽(yù)的,有能力、有戰(zhàn)略、有遠(yuǎn)見的。
(2)信產(chǎn)品:產(chǎn)品的功效確實(shí)、賣點(diǎn)獨(dú)特、定位準(zhǔn)確、質(zhì)量,是有市場前景的產(chǎn)品。
(3)信模式:企業(yè)的營銷模式又實(shí)效、管理規(guī)范,可操作性強(qiáng)。
(4)信利潤:有錢可賺、利潤空間大,
(5)信合同:合同嚴(yán)密、責(zé)權(quán)利明確,有的約束性和保障性,不會(huì)簽而無效。“五信”是廠方得到積極回應(yīng)的基礎(chǔ),達(dá)到了“五信”,那么招商工作的總目標(biāo)即簽約合作就進(jìn)入坦途了。
綜上就是仿石漆招商廠家整理的如何組織仿石漆招商會(huì),更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注我們。
(1)產(chǎn)品是否有前景,是否有產(chǎn)品力。
(2)利潤空間是否夠,是否有錢可賺。
(4)企業(yè)是否有實(shí)力、信譽(yù)、能否兌現(xiàn)(包括支持、協(xié)銷及經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)控制等),同時(shí),這些問題又成為經(jīng)銷商的疑慮。因此,經(jīng)銷商的簽約與否實(shí)際就是廠方能否利用招商工作及招商會(huì)議使經(jīng)銷商的理性天平更多的偏向信任一面。
因此招商會(huì)議的直接目的則應(yīng)使所來經(jīng)銷商達(dá)到五個(gè)信任,即
(1)信企業(yè):使經(jīng)銷商了解、確信企業(yè)是有實(shí)力、講信譽(yù)的,有能力、有戰(zhàn)略、有遠(yuǎn)見的。
(2)信產(chǎn)品:產(chǎn)品的功效確實(shí)、賣點(diǎn)獨(dú)特、定位準(zhǔn)確、質(zhì)量,是有市場前景的產(chǎn)品。
(3)信模式:企業(yè)的營銷模式又實(shí)效、管理規(guī)范,可操作性強(qiáng)。
(4)信利潤:有錢可賺、利潤空間大,
(5)信合同:合同嚴(yán)密、責(zé)權(quán)利明確,有的約束性和保障性,不會(huì)簽而無效。“五信”是廠方得到積極回應(yīng)的基礎(chǔ),達(dá)到了“五信”,那么招商工作的總目標(biāo)即簽約合作就進(jìn)入坦途了。
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很好奇仿石漆涂料是怎么施工的,居然不掉色
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